博文
为扎实有效推进煤炭企业兼并重组工作，全面落实省委、省政府“三真”要求，近来，郑煤集团采取以下措施。一是对兼并重组煤矿分门别类。根据集团公司实际能力，调整42家小煤矿，由其他兼并主体实施兼并重组(按照4月15日省政府兼并重组例会要求，晋荣煤矿由郑煤配合郑州市对其关闭，郑煤集团实际调整煤矿为41家)，劝退、关闭40家小煤矿，由郑煤实施实质性兼并重组煤矿92家。其中，对储量大、服务年限长、有发展后劲的煤矿，通过与被兼并重组煤矿所有权人协商，实行一次性注入资金，由郑煤集团全资购买100%资产，煤矿原产权人彻底退出。通过与央企合作、银行贷款、自筹资金等三种方式解决资金问题。二是做好资产评估。由具有相当资质的评估公司，在原评估结果的基础上，对兼并重组矿井评估范围进行重新评估作价，申报资产经三方清查后，签字确认。矿井剩余资源按照规定程序严格审查，确保资源核查结果真实可靠。目前，资产评估已完成92家。三是强化安全监管。对未复工复产，也未进入隐患整改阶段的兼并重组矿井，一律锁井。该类矿井进入“三真”整改程序，谈判一家，验收一家，确保实现“三真”，主体责任移交后，再进行隐患整改。对已经进入隐患整改的兼并重组矿井及资源整合矿井，明确三个标准，即：下井人数不得超过29人；必须按照批复整改方案进行施工；施工地点不得超过3个，不得超施工范围，不得超施工地点。已经复工复产的兼并重组矿井，如果存在重大隐患，没有按“三评价、一评定”技术措施进行施工和隐患整改的，立即锁井，实现“三真”后才能进入隐患整改阶段。对已复工复产的兼并重组矿井及资源整合矿井在规定时间签订实现“三真”承诺书。兼并重组矿井如不签订，即予锁井。目前，已锁井69家。四是明确兼并重组时间节点。4月底前完成“三真”承诺书签订工作，现已有50家矿井签订了《实现兼并重组承诺书》；6月底前力争兼并重组矿井复工复产达到总数的30%；8月底前基本完成兼并重组矿井原证照的变更工作；9月底前基本完成资产评估报告，报省国资委备案，以现金形式购买合作方51%以上资产，实现真投入，真控股。真管理上，选派优秀管理人才，进驻到兼并重组矿井。各种合同、协议签订，条件成熟一个，签订一个，确保年底前完成兼并重组任务。
